¿Eres líder de un equipo Centennial? Conoce las claves para gestionarlos de forma exitosa
La semana pasada les mostramos algunas estrategias para gestionar equipos de trabajo Millennials, de manera tal que las organizaciones pueden adaptarse a las nuevas generaciones y a su cultura innovadora y diversa.
Hoy, siguiendo la misma línea, queremos presentarles a la generación de los Centennials, la cual se caracteriza por ser nativos digitales, con gran gusto por expresar su individualidad en diferentes plataformas sociales teniendo a la tecnología como principal herramienta.
La primera clave para gestionar éstos equipos es posicionarse como un líder orientador, un guía que busque la optimización a través de trabajos colaborativos.
Los miembros de esta generación saben equilibrar perfectamente el mundo laboral con el personal, por lo que es necesario ofrecerles flexibilidad para decidir dónde trabajar. El modelo de trabajo remoto o híbrido es ideal para ellos, y necesitan no sólo libertad de movimiento sino también flexibilidad horaria. Trabajar desde donde quieran, en el horario que más les acomode es un buen incentivo para impulsar su productividad, por supuesto sin perder de vista los resultados que se esperan de ellos.
Para finalizar, olvídate de la micro-gestión. Con esta generación debes enfocarte en los resultados esperados y no tanto en los procesos a seguir. Delega tareas y brindales confianza para su realización.
Los tiempos cambian y es necesario que las empresas se adapten para poder seguir adelante, crecer y obtener buenos resultados en su negocio. Para esto, conocer a éstas nuevas generaciones y hacer equipo con ellas, llevará a la organización a un nuevo nivel, a lograr nuevas metas y conquistar nuevos desafíos.
¿Tu organización cuenta con equipos de trabajo Millennials y/o Centennials? ¿Cómo ha sido trabajar con ellos?
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