Hay 2 elementos básicos para generar un modelo de negocios exitoso.
El primero es definir la oportunidad de negocio con foco en el valor compartido, y el segundo es establecer los elementos clave del modelo, esto es, definir la propuesta de valor de tu negocio o proyecto.
Para que puedas ir desarrollando estos puntos paso a paso, te compartimos algunas preguntas que te ayudarán en el proceso:
1️⃣ Para definir la oportunidad, con una mirada de valor compartido:
- ¿Qué es lo que me apasiona aportar a la sociedad y a los potenciales clientes?
- ¿Qué es lo que los clientes necesitan, cómo lo quieren recibir, cuánto de eso quieren?
- ¿De qué manera puedo entregar ese bien o servicio para que sea sostenible en el tiempo para la comunidad y para el medio ambiente?
2️⃣ Para definir los elementos clave de tu modelo (Propuesta de Valor):
- ¿Cuál es la experiencia de valor única a la que estoy invitando a mis clientes y a mis colaboradores?
- ¿Cómo voy a llegar a mis clientes potenciales (comunicación, distribución)?
- ¿Cómo voy a “monetizar” mi oferta de valor?
- ¿Cuáles son los procesos críticos que debo hacer muy bien para cumplir con mi promesa de valor?
- En el caso de las personas, ¿cómo lograr su COMPROMISO con el modelo?
Si necesitas una asesoría personalizada respecto a este tema, no dudes en contactarnos
Nuestro equipo de consultores expertos podrá brindarte una guía y su expertise para general un modelo de negocio Acorde a los objetivos y meta de tu organización.
