¿Alguna vez has sentido que el caos en tu organización es como una obra de teatro que sólo podría ser catalogada como comedia? 

¡La resiliencia organizacional!
Esa capacidad única de reírse en la cara de la adversidad, abrazar el desastre con una sonrisa y mantener la cordura mientras todo se derrumba a tu alrededor.

En un mundo donde cada nuevo día parece traer una sorpresa más extraña que la anterior, ¿para qué quieres reforzar la resiliencia si es mejor dejarte llevar?

Por eso aquí te traemos una guía completa de 10 pasos para HACER MÁS FÁCIL LA GESTIÓN de tu organización:

1. Primero que todo, es crucial que ignores por completo las lecciones aprendidas. ¿Quién necesita aprender de los errores cuando puedes repetirlos con entusiasmo? La idea es fingir que todo va viento en popa, incluso si el barco está a punto de hundirse.
   
2. No pierdas el tiempo en pensar antes de comprometerte. Asume responsabilidades a diestra y siniestra, sin importar si puedes cumplirlas o no. Si alguien te pregunta, siempre ten a mano una excusa convincente. ¿Responsabilidades incumplidas? Sólo son oportunidades para practicar tu habilidad narrativa.
3. El bienestar de las personas en la organización es un aspecto totalmente prescindible. ¿De qué sirve tener beneficios que impactan positivamente en la vida de los colaboradores? ¡Elimínalos! Después de todo, ¿quién necesita un ambiente laboral feliz y motivado?
4. La clave para consolidar su poder es la jerarquía. ¡Más niveles de autoridad, por favor! Cuanto más formalidad y distancia haya entre usted y su equipo, mejor.
5. Tenga siempre presente que sus ideas son las únicas que importan. Descarte las sugerencias de otros como “ideas brillantes” que rara vez son útiles. Evite que tomen iniciativa o asuman riesgos; no vaya a ser que la creatividad florezca.
6. El feedback es totalmente innecesario. ¿Por qué perder tiempo en comunicar el desempeño cuando todos son expertos en evaluarse a sí mismos? Además, ¡las redes sociales siempre tienen la información más actualizada!
7. No se moleste en capacitar a sus colaboradores. Hay muchos tutoriales en línea y Google para autoformarse. Eso sí, está prohibido hacerlo durante el horario laboral.
8. ¡Nada de celebrar logros ni eventos extralaborales! ¿Para qué, si pueden confundir el trabajo con el tiempo de esparcimiento?
   Los incentivos y compensaciones son una pérdida de tiempo. La gente siempre querrá más, sin importar lo que ofrezca la empresa. Si se van, siempre habrá más talento dispuesto a ingresar.
9. La gestión del conocimiento es clave, pero mantenga ese conocimiento bajo llave. ¡No lo comparta! Y la innovación sólo depende de unos pocos, no intente fomentarla en toda la organización.
10. El trabajo en equipo es un mito. ¡Deje que los mejores carguen con los mediocres, eso es natural! No busque mejorar prácticas entre ellos, ¡solo exprímelos al máximo para obtener resultados!

Esperamos que estos consejos te ayuden a destruir la resiliencia organizacional, a ser el líder menos querido y a generar un espacio de trabajo terrible.

¡Feliz Día de los Inocentes!