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	<title>Acorde | </title>
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	<description>Organizaciones con sentido</description>
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		<title>La importancia de una visión compartida: Reflexiones para la empresa y el trabajo a un poco más de 3 semanas del plebiscito de salida)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sukychile]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Sep 2022 21:00:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[opina con acorde]]></category>
		<category><![CDATA[plebiscito de salida]]></category>
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					<description><![CDATA[Hace 23 días comentábamos en este mismo espacio, a propósito de los resultados del plebiscito de salida sobre la propuesta de nueva constitución, que los seres humanos no modifican su comportamiento simplemente porque haya una ley que lo señale, y que la mejor manera de generar adhesión a un cambio, a un futuro irresistible, es a través de la participación efectiva e inclusiva en el diseño de ese cambio. Adicionalmente, señalábamos que uno de los lugares para ir generando esa conversación de manera fructífera e ir poniendo en práctica los cambios de comportamiento requeridos es en el trabajo, donde tanto tiempo pasamos. Este es un ejercicio que es importante ir construyendo día a día. Da lo mismo si ya se ha conversado y acordado una visión de la organización, de lo que se quiere lograr y de las reglas de relacionamiento con las que llegar a materializarla.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="wpb-content-wrapper"><div      class="vc_row wpb_row section vc_row-fluid  grid_section" style=' text-align:left;'><div class=" section_inner clearfix"><div class='section_inner_margin clearfix'><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p class="reader-text-block__paragraph">Hace 23 días comentábamos en este mismo espacio, a propósito de los resultados del plebiscito de salida sobre la propuesta de nueva constitución, que los seres humanos no modifican su comportamiento simplemente porque haya una ley que lo señale, y que la mejor manera de generar adhesión a un cambio, a un futuro irresistible, es a través de la participación efectiva e inclusiva en el diseño de ese cambio.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">Adicionalmente, señalábamos que uno de los lugares para ir generando esa conversación de manera fructífera e ir poniendo en práctica los cambios de comportamiento requeridos es en el trabajo, donde tanto tiempo pasamos.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">Este es un ejercicio que es importante ir construyendo día a día. Da lo mismo si ya se ha conversado y acordado una visión de la organización, de lo que se quiere lograr y de las reglas de relacionamiento con las que llegar a materializarla. Cuando cambian las circunstancias de la organización, cuando se va incorporando nueva gente y yéndose otra, cuando cambian las tecnologías, cuando se definen nuevos aspectos valorados, o cuando cambian los desafíos a abordar, estos acuerdos deben ser revisitados. Los grupos humanos son dinámicos por naturaleza, y las organizaciones son ante todo grupos humanos.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">La sostenibilidad en el tiempo de cualquier grupo humano u organización no está dada por su fuerza, sino por su capacidad de adaptación y de colaboración. Es cosa de ver la especie animal más resiliente en la naturaleza, presente en prácticamente todo el planeta, independiente del clima y del entorno: la hormiga.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">La co-laboración o co-operación (los guiones no son un error de digitación) supone participación en la elaboración y en la operación. Y si bien se definen roles y responsabilidades como parte de la especialización de tareas, ello no elimina la necesidad del di-álogo (no mono-logo).</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">La colaboración implica compartir una mirada común del futuro deseado, de lo que se desea lograr. Y eso que se desea lograr tiene como base que es beneficioso para el conjunto, no sólo para una de las partes. A eso se le llama VALOR COMPARTIDO.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">¿Basta con decir que se genera una oportunidad de tener un ingreso a cambio del esfuerzo de una persona? ¿Se puede suponer que la capacidad de imaginar un futuro convocante sólo está presente en un pequeño grupo de personas? ¿Necesariamente será cierto que a las personas sólo les interesan sus propios objetivos individuales, aunque eso afecte el futuro del conjunto?</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">En Acorde Valor creemos firmemente en el ser humano y respondemos negativamente a estas preguntas. Existen demasiadas evidencias de la potencia de los grupos organizados en torno a una visión compartida como para pensar de otra manera.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">No por nada muchas de las grandes gestas deportivas tienen su origen justamente en una visión compartida por el equipo que las realizó.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">No por nada el valor de las compañías que trabajan honestamente (y no sólo por figurar en un ranking) por tener un buen clima laboral en base a una visión compartida, tienen una valoración en el mercado que está en torno a un 30% por arriba de aquellas que no la tienen.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">No por nada aquellas organizaciones que tienen esa visión compartida son sistemáticamente aquellas que perduran en el tiempo.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">¿Necesitamos dar más argumentos?</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">Vivimos en una sociedad cada vez más consciente de que no es suficiente obtener resultados, sino que es fundamental cómo se logran; donde muchos consumidores se están pronunciando contra empresas con malas prácticas; donde muchos trabajadores no llegan o dejan empresas con poca preocupación por los equilibrios entre trabajo y vida personal (“La Gran Renuncia Silenciosa” se le llama a este fenómeno, del que hablaremos durante el mes de Octubre); con cada vez mayor involucramiento en causas ecológicas; etc.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">¿Consecuencia? Las personas se están empoderando. Es hora de que en las organizaciones reconozcamos esto y asumamos el cambio en la forma de relacionarse que trae aparejado. Y no como “una mala noticia”, muy por el contrario, como una gran oportunidad para generar las bases de organizaciones más humanas y sostenibles en el tiempo.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">¿Es fácil hacer el cambio? ¡Por cierto que no! Y por eso es importante acompañarse de quienes tienen las herramientas y preparación requeridas para ello.</p>
<p class="reader-text-block__paragraph">En Acorde Valor llevamos décadas trabajando en facilitar estos cambios de manera exitosa para todos. ¡Conversemos!</p>

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