En un mundo en constante cambio, donde la tecnología avanza a pasos agigantados y las nuevas generaciones irrumpen en el mundo laboral con energía y conocimientos innovadores, la apreciación por “lo nuevo” a menudo relega a los adultos mayores. Este fenómeno ha llevado a un desequilibrio en la contratación, dejando a los adultos entre 45 y 55 años en un limbo laboral. Sin embargo, es esencial repensar este paradigma y reconocer la riqueza de la experiencia y sabiduría que los adultos mayores pueden aportar al ámbito laboral.

A continuación te compartimos nuestra mirada respecto a este tema, en el marco de la conmemoración del adulto mayor que ocurrió el pasado domingo primero de Octubre.

La Sociedad en Transición

La demografía de nuestra sociedad está experimentando un cambio significativo: estamos viviendo más tiempo y, como resultado, nuestra fuerza laboral también está envejeciendo. Sin embargo, muchas empresas muestran reticencia a la hora de contratar adultos mayores, preocupadas por estereotipos obsoletos relacionados con la productividad y la adaptación a las nuevas tecnologías. Esta percepción limitada no solo es injusta, sino que también impide el aprovechamiento de una valiosa fuente de conocimiento y habilidades.

Una Experiencia Valiosa

Para complementar el punto anterior, te queremos compartir la historia de Juan Enrique Gómez, socio fundador de Acorde Valor y profesional con más de 30 años de experiencia como Ingeniero Comercial. Cuando cumplió 49 años, Juan Enrique se encontró con la difícil decisión de seguir trabajando como empleado dependiente, jubilar anticipadamente o cambiar de trabajo.

Sintiéndose subestimado por el mundo organizacional, decidió dar un giro a su carrera y emplear su vasta experiencia y conocimientos en ejercer como consultor para organizaciones y ejecutivos de alto rango, logrando conformar equipos de excelencia que lo acompañan hasta el día de hoy en todos sus proyectos.

Así, descubrió que su experiencia era altamente valorada por empresas que buscaban asesoramiento especializado y orientación estratégica. Su sabiduría y enfoque metódico, desarrollados a lo largo de décadas de trabajo, se convirtieron en su mayor activo.

Rompiendo Barreras y Creando Oportunidades

Es fundamental que las organizaciones revisen sus políticas de contratación y promuevan la diversidad generacional en sus equipos. Este enfoque inclusivo no solo enriquece la cultura organizacional, sino que también permite una colaboración más efectiva entre empleados de diferentes edades. Los adultos mayores poseen una gran cantidad de conocimientos y experiencias que pueden ser transmitidos a las generaciones más jóvenes, asegurando así una transferencia efectiva de habilidades y conocimientos.

La Importancia de la Jubilación Activa

A medida que las personas envejecen y se acercan a la jubilación, es esencial considerar formas de mantenerlas activas y comprometidas en la sociedad. La jubilación no debería significar el fin de la contribución laboral; en cambio, puede ser una oportunidad para redirigir habilidades y conocimientos hacia roles de mentoría, voluntariado o emprendimiento.

Las organizaciones y los gobiernos tienen un papel crucial en la creación de programas que faciliten la transición de la vida laboral a la jubilación activa. Estos programas pueden incluir capacitación para emprendedores, oportunidades de voluntariado en organizaciones sin fines de lucro y programas de mentoría intergeneracional que fomenten la transferencia de sabiduría y experiencias.

Un Enfoque Oriental para la Valoración de los Adultos Mayores en el Trabajo

En la filosofía oriental, se valora profundamente la sabiduría y la experiencia que vienen con la edad. En países como Japón y China, se reconoce a los adultos mayores como pilares de la comunidad y se busca activamente su contribución en diversos aspectos de la sociedad, incluido el mundo laboral. Este enfoque se traduce en respeto y aprecio hacia los mayores, promoviendo un ambiente laboral más equilibrado y enriquecedor.

En la cultura oriental, la sabiduría acumulada con los años es vista como una verdadera riqueza que debe ser compartida y utilizada para guiar a las generaciones más jóvenes. Los adultos mayores son vistos como mentores naturales, capaces de transmitir conocimientos y valores fundamentales que enriquecen la vida personal y profesional de quienes los rodean.

Conclusión: Aprovechando la Sabiduría Acumulada

En conclusión, reconocer y valorar la experiencia y la sabiduría acumulada por los adultos mayores en el mundo laboral es esencial para construir una sociedad más equitativa y productiva. Es fundamental superar los estereotipos y prejuicios, dando lugar a políticas laborales inclusivas que fomenten la diversidad generacional y aprovechen al máximo las habilidades y conocimientos de todas las edades.

En lugar de desplazar a los adultos mayores, y dejar “en el limbo” a adultos cercanos a esa edad (entre 45 y 55 años), deberíamos considerarlos como un recurso valioso y apreciar la perspectiva única que pueden aportar a nuestros lugares de trabajo. La sabiduría que poseen es un tesoro que, cuando se aprovecha adecuadamente, puede enriquecer nuestra sociedad y nuestras organizaciones de formas inimaginables. Hagamos un esfuerzo consciente para reconocer y valorar la sabiduría que suma de nuestros adultos mayores, construyendo un futuro laboral más inclusivo y enriquecedor para todos.

La inclusión es un gran tema. Los seres humanos en general, por nuestra natural inclinación a la afiliación y pertenencia, necesitamos sentirnos incluidos en algún colectivo o grupo.

La inclusión no es compasión: ”Incluyámoslo(a) para que no se sienta segregado(a) o ignorado(a)”.

La inclusión es darle un lugar en la comunidad a alguien diferente en términos de capacidades, o por su condición d discapacidad cognitiva o física. Sin embargo, también abarca ámbitos diversos como sexo, raza, nacionalidad, religión, entre otros.

Lo que hemos de buscar con la inclusión es darle la opción a las personas diferentes para que puedan aportar valor a la sociedad, a una empresa, a un club social a un club deportivo; en general a cualquier agrupación que tenga un propósito de bien común.

En el ámbito laboral, nuestro país, virtuosa y progresivamente, se ha ido subiendo al carro de la inclusión, impulsada, por una parte, por la ley que marca una cuota obligatoria, 1% de la dotación para empresas con más de 100 trabajadores, y también porque somos muchos, quienes nos desenvolvemos en y con empresas, y que vivimos o vemos desde cerca la situación de personas con discapacidad.

Y en la medida de nuestras posibilidades y recursos, nos vemos abocados a la inmensa labor de impulsar el desarrollo de seres humanos en situación de discapacidad. Y los buenos resultados y progresos los vamos viendo, y esto es muy hermoso y reconfortante.

Es muy notable cuando las personas pasan de estar incluidos en una institución educacional o de preparación para el mundo laboral, a cuando están incluidos en una organización del mundo laboral, en la cual sus interlocutores, sus conversaciones e interacciones los hacen crecer a otra dimensión.

Algunas formas de ayuda que han demostrado ser exitosas para desarrollar a las personas con capacidades diferentes, y que éstas se sientan incluidas en el ambiente laboral pueden ser:

1. Asignar tareas o actividades bastante estructuradas y ordenadas en términos del procedimiento a ser ejecutado.

2. Al asignarle una tarea, explicarles claramente y hacerles una demostración práctica y secuencial de cómo debe ejecutarse y el resultado que debe obtenerse.

3. Requerirles rigurosidad y calidad para el servicio o producto que entregan. Es decir, no dar lugar a que “no importa tanto el resultado” porque “el/ella tiene discapacidad”…” lo entendemos y admitimos”. Esto es permisión y compasión mal aplicada.

4. Como debiera hacerse con todas las personas, reconocer el buen trabajo y servicio, y darles feedback de redireccionamiento cuando las tareas no han dado el resultado esperado, y también cuando las normas y procedimientos han sido pasados por alto.

5. Como también debiera hacerse con cualquier persona, irles asignando, en la medida de lo posible, tareas más desafiantes, que les permitan crecer.

6. Permitirles participar en la organización de eventos en la empresa, especialmente de tipo social o extra laboral, para que tengan un rol protagónico. Lo hacen con mucha pasión y verdaderamente bien.

7. Estar dispuestos a recibir todo el amor que ellos y ellas atesoran en toneladas, porque eso realmente se percibe, para que puedan llenar nuestras almas y corazones de gratitud.

¿Qué opinas de éstas propuestas de mejora?

Déjanos tu opinión en los comentarios y si tienes alguna duda, puedes escribirnos a conversemos@acordevalor.com.