En un mundo en constante cambio, donde la tecnología avanza a pasos agigantados y las nuevas generaciones irrumpen en el mundo laboral con energía y conocimientos innovadores, la apreciación por “lo nuevo” a menudo relega a los adultos mayores. Este fenómeno ha llevado a un desequilibrio en la contratación, dejando a los adultos entre 45 y 55 años en un limbo laboral. Sin embargo, es esencial repensar este paradigma y reconocer la riqueza de la experiencia y sabiduría que los adultos mayores pueden aportar al ámbito laboral.

A continuación te compartimos nuestra mirada respecto a este tema, en el marco de la conmemoración del adulto mayor que ocurrió el pasado domingo primero de Octubre.

La Sociedad en Transición

La demografía de nuestra sociedad está experimentando un cambio significativo: estamos viviendo más tiempo y, como resultado, nuestra fuerza laboral también está envejeciendo. Sin embargo, muchas empresas muestran reticencia a la hora de contratar adultos mayores, preocupadas por estereotipos obsoletos relacionados con la productividad y la adaptación a las nuevas tecnologías. Esta percepción limitada no solo es injusta, sino que también impide el aprovechamiento de una valiosa fuente de conocimiento y habilidades.

Una Experiencia Valiosa

Para complementar el punto anterior, te queremos compartir la historia de Juan Enrique Gómez, socio fundador de Acorde Valor y profesional con más de 30 años de experiencia como Ingeniero Comercial. Cuando cumplió 49 años, Juan Enrique se encontró con la difícil decisión de seguir trabajando como empleado dependiente, jubilar anticipadamente o cambiar de trabajo.

Sintiéndose subestimado por el mundo organizacional, decidió dar un giro a su carrera y emplear su vasta experiencia y conocimientos en ejercer como consultor para organizaciones y ejecutivos de alto rango, logrando conformar equipos de excelencia que lo acompañan hasta el día de hoy en todos sus proyectos.

Así, descubrió que su experiencia era altamente valorada por empresas que buscaban asesoramiento especializado y orientación estratégica. Su sabiduría y enfoque metódico, desarrollados a lo largo de décadas de trabajo, se convirtieron en su mayor activo.

Rompiendo Barreras y Creando Oportunidades

Es fundamental que las organizaciones revisen sus políticas de contratación y promuevan la diversidad generacional en sus equipos. Este enfoque inclusivo no solo enriquece la cultura organizacional, sino que también permite una colaboración más efectiva entre empleados de diferentes edades. Los adultos mayores poseen una gran cantidad de conocimientos y experiencias que pueden ser transmitidos a las generaciones más jóvenes, asegurando así una transferencia efectiva de habilidades y conocimientos.

La Importancia de la Jubilación Activa

A medida que las personas envejecen y se acercan a la jubilación, es esencial considerar formas de mantenerlas activas y comprometidas en la sociedad. La jubilación no debería significar el fin de la contribución laboral; en cambio, puede ser una oportunidad para redirigir habilidades y conocimientos hacia roles de mentoría, voluntariado o emprendimiento.

Las organizaciones y los gobiernos tienen un papel crucial en la creación de programas que faciliten la transición de la vida laboral a la jubilación activa. Estos programas pueden incluir capacitación para emprendedores, oportunidades de voluntariado en organizaciones sin fines de lucro y programas de mentoría intergeneracional que fomenten la transferencia de sabiduría y experiencias.

Un Enfoque Oriental para la Valoración de los Adultos Mayores en el Trabajo

En la filosofía oriental, se valora profundamente la sabiduría y la experiencia que vienen con la edad. En países como Japón y China, se reconoce a los adultos mayores como pilares de la comunidad y se busca activamente su contribución en diversos aspectos de la sociedad, incluido el mundo laboral. Este enfoque se traduce en respeto y aprecio hacia los mayores, promoviendo un ambiente laboral más equilibrado y enriquecedor.

En la cultura oriental, la sabiduría acumulada con los años es vista como una verdadera riqueza que debe ser compartida y utilizada para guiar a las generaciones más jóvenes. Los adultos mayores son vistos como mentores naturales, capaces de transmitir conocimientos y valores fundamentales que enriquecen la vida personal y profesional de quienes los rodean.

Conclusión: Aprovechando la Sabiduría Acumulada

En conclusión, reconocer y valorar la experiencia y la sabiduría acumulada por los adultos mayores en el mundo laboral es esencial para construir una sociedad más equitativa y productiva. Es fundamental superar los estereotipos y prejuicios, dando lugar a políticas laborales inclusivas que fomenten la diversidad generacional y aprovechen al máximo las habilidades y conocimientos de todas las edades.

En lugar de desplazar a los adultos mayores, y dejar “en el limbo” a adultos cercanos a esa edad (entre 45 y 55 años), deberíamos considerarlos como un recurso valioso y apreciar la perspectiva única que pueden aportar a nuestros lugares de trabajo. La sabiduría que poseen es un tesoro que, cuando se aprovecha adecuadamente, puede enriquecer nuestra sociedad y nuestras organizaciones de formas inimaginables. Hagamos un esfuerzo consciente para reconocer y valorar la sabiduría que suma de nuestros adultos mayores, construyendo un futuro laboral más inclusivo y enriquecedor para todos.

Vivimos en una sociedad en donde todo cambia y avanza muy rápido, y en donde cada vez valoramos más “lo nuevo”. La nueva tecnología, los nuevos descubrimientos científicos, las innovaciones, las nuevas ideas y, las nuevas generaciones.

Pero ¿qué sucede con la experiencia? ¿Por qué la trayectoria y sabiduría de los adultos mayores no es valorada por nuestra cultura OCCIDENTAL? Y remarcamos la palabra occidental, ya que en el Oriente, en países como Corea del sur, Japón y China, la historia es un poco diferente.

Hace algunos días, específicamente el 1ro de Octubre, fue el día del Adulto Mayor, y al ver cómo muy pocas empresas conmemoraron este día, y las que lo hicieron plasmaron a los adultos mayores como “seres indefensos” es que nos dejó reflexionando:

¿Realmente los adultos mayores no tienen nada que aportar al mundo empresarial?

Como empresarios y consultores, creemos firmemente que es necesario e mprescindible para las empresas el contar con equipos diversos en donde las nuevas generaciones, como Millennials y Centennials, sean capaces de coexistir con personas de la Generación X y Baby Boomers.

No sirve solamente tener pautas, reglas, procedimientos y consejos establecidos por generaciones anteriores. Es importante que aquellas personas que ya han recorrido el “camino del trabajo” puedan guiar a los nuevos talentos no sólo de manera teórica, sino que enseñando in situ de manera práctica, y que a su vez, “los nuevos” mantengan actualizados y vigentes a los expertos.

En muchas empresas familiares, más de tamaño mediano o pequeño, esa experiencia se valora y atesora. Ahí el error más bien es no transmitir esa experiencia a las generaciones siguientes y depender en exceso de esa persona, que queda “prisionera” de esa experiencia.

En muchas organizaciones japonesas se va programando el retiro de las personas con más experiencia, transitando gradualmente (a lo largo de varios años incluso) desde el rol laboral de experiencia hacia uno de mentoría y asesoría y sólo se retira definitivamente una vez que los aprendices están preparados para “tomar la posta”.

“Todos podemos aprender de las experiencias de los demás. Nos enriquecen, nos aportan un conocimiento que no tenemos. Nos ayudan a abrir nuestra mente. Para esto, tenemos que estar dispuestos a escuchar sin juzgar. Pero, sobre todo, tenemos que aventurarnos a experimentar por nuestra cuenta todo lo que podamos. Porque esto nos aportará la mayor de las riquezas.” (La Mente es Maravillosa).